面向小型工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)

工貿(mào)型企業(yè)面臨哪些痛點(diǎn)？


1、生產(chǎn)管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品品種多、數(shù)量小、批次多、個(gè)性化需求多，因此生產(chǎn)流程工序復(fù)雜，生產(chǎn)排產(chǎn)管理困難，導(dǎo)致車間工序執(zhí)行無(wú)序，部分產(chǎn)品生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)；生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法及時(shí)掌控，缺乏實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，使生產(chǎn)人員難以準(zhǔn)確了解每個(gè)工序的狀態(tài)和進(jìn)展，進(jìn)而出現(xiàn)延誤交付的問(wèn)題。

產(chǎn)品質(zhì)量把控力低，不良品率高、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品需要進(jìn)行返工或報(bào)廢，影響客戶滿意度；生產(chǎn)信息傳遞不及時(shí)，跨部門協(xié)作困難，導(dǎo)致決策延遲，無(wú)法及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。


2、進(jìn)銷存管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)耗力，手工作業(yè)的方式效率低、易出錯(cuò)，不能盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量；由于計(jì)劃不合理、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等原因，倉(cāng)庫(kù)中存放的物料數(shù)量過(guò)多，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，增加存儲(chǔ)成本。

采購(gòu)流程比較繁瑣、不夠透明，且供應(yīng)商混亂，無(wú)法比對(duì)過(guò)往價(jià)格，導(dǎo)致采購(gòu)人員無(wú)法及時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度和采購(gòu)成本；出入庫(kù)混亂，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn)，影響企業(yè)決策，容易導(dǎo)致生產(chǎn)、交付延誤；產(chǎn)品銷貨進(jìn)度跟進(jìn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，應(yīng)收應(yīng)付不明確，造成回款困難，增大企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。

3、銷售管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)的客戶信息管理混亂，沒(méi)有系統(tǒng)匯總客戶資料，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整不準(zhǔn)確，客戶數(shù)據(jù)查詢困難，容易出現(xiàn)因銷售辭職導(dǎo)致客戶資源流失的情況；銷售行為難管理，銷售工作量不清晰，企業(yè)管理者無(wú)法實(shí)時(shí)掌控銷售進(jìn)度，無(wú)法有效定位丟單原因。

客戶跟單缺乏提醒與安排，商機(jī)跟進(jìn)不及時(shí)、沒(méi)章法，容易遺失客戶；客戶質(zhì)量層次缺乏分類，不清楚哪些客戶是客戶，銷售容易分散精力，降低工作效率。


4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題
工貿(mào)企業(yè)及生產(chǎn)制造企業(yè)人員職責(zé)分配不明確，易出現(xiàn)用權(quán)混亂、越位、失控等現(xiàn)象，影響工作質(zhì)量和工作效率；信息數(shù)據(jù)不互通，生產(chǎn)與銷售部門信息傳遞效率低下，導(dǎo)致各部門協(xié)作效率低；企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏成熟的SOP審查，導(dǎo)致工作溯源困難。


金蝶授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)中心金蝶云星辰旗艦版，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管理，實(shí)現(xiàn)從訂單到生產(chǎn)管理到成本核算和財(cái)務(wù)記賬全流程管理，通過(guò)財(cái)稅云、進(jìn)銷存云、生產(chǎn)云、零售云、電商云、訂貨云等在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程、全數(shù)字化管理，支持企業(yè)拓客開(kāi)源、智能管理、數(shù)據(jù)分析決策，全面提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)營(yíng)能力，助力企業(yè)韌性成長(zhǎng)。

金蝶云星辰旗艦版核心價(jià)值：

1、生產(chǎn)管理
提供從訂單到生產(chǎn)全流程管理，物料需求快速計(jì)算，生產(chǎn)進(jìn)度清晰掌控，生產(chǎn)成本核算；

2、受托加工
從訂單到接收客供料、加工生產(chǎn)、成品出庫(kù)、加工費(fèi)確認(rèn)及收款全流程數(shù)字管理解決企業(yè)來(lái)料加工管理難題；

3、委外管理
提供從訂單到委外全流程管控，幫助企業(yè)清晰掌控委外進(jìn)度和核算委外成本；

4、發(fā)票確認(rèn)往來(lái)
以采購(gòu)發(fā)票計(jì)算入庫(kù)成本，以銷售發(fā)票確認(rèn)收入;根據(jù)發(fā)票確認(rèn)應(yīng)收和應(yīng)付賬款；


5、數(shù)電票全流程
全面支持?jǐn)?shù)電票智能開(kāi)票、取票、交付報(bào)銷、記賬、歸檔等全生命周期管理;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，合規(guī)納稅；

6、智能供應(yīng)鏈
商品、訂單、往來(lái)、發(fā)票全鏈路管理;客戶分層，客戶精細(xì)化經(jīng)營(yíng);智能分析，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策；

7、移動(dòng)生意管理
客戶跟進(jìn)，手機(jī)快速開(kāi)單，移動(dòng)審批，分角色數(shù)據(jù)看板，一部手機(jī)輕松移動(dòng)辦公；

適用行業(yè)：通用設(shè)備、金屬加工、食品加工、機(jī)械電子、礦物及非金屬加工、橡膠和塑料制品、家具制造、新材料、化學(xué)制造、文娛用品、造紙和印刷、紡織服裝；

1.數(shù)據(jù)管理不再頭疼，財(cái)務(wù)管理從此簡(jiǎn)單

應(yīng)用進(jìn)銷存軟件，別的什么都不用做，只需錄入簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就可以放心等待報(bào)表結(jié)果，只要把該錄入到軟件里的數(shù)據(jù)通過(guò)單據(jù)形式正確錄入后，軟件就會(huì)快速進(jìn)行運(yùn)算，自動(dòng)的給用戶展現(xiàn)一目了然的財(cái)務(wù)報(bào)表。


2.讓庫(kù)存得到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的科學(xué)管理

其另一個(gè)應(yīng)用目的在于提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率，通過(guò)對(duì)日常貨品的進(jìn)貨單和出貨單的錄入，軟件將對(duì)不同的貨品核算各自的庫(kù)存數(shù)量，并以實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的形式為用戶展現(xiàn)，而軟件的提示和報(bào)警功能，更能讓您及時(shí)發(fā)現(xiàn)低庫(kù)存數(shù)量的貨品，不用再到倉(cāng)庫(kù)中一件一件清點(diǎn)貨品，為企業(yè)大大減少管理上的時(shí)間。

3.分工更加科學(xué)，管理更加系統(tǒng)

進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)版能夠幫助業(yè)務(wù)人員提高工作效率，可以使銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管等多種人員都參與到軟件的管理中來(lái)，讓銷售人員只負(fù)責(zé)銷售方面的工作，讓采購(gòu)人員只負(fù)責(zé)采購(gòu)方面的工作，財(cái)務(wù)人員記錄財(cái)務(wù)收支和進(jìn)行賬戶管理，倉(cāng)管人員進(jìn)行貨品管理，多種的角色和分工讓企業(yè)日常的工作能夠快速地落實(shí)到個(gè)人身上，減少互相之間的牽連。進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)庫(kù)集成程序，集采購(gòu)、銷售、庫(kù)存管理和應(yīng)收、應(yīng)付款管理為一體，提供訂單、采購(gòu)、銷售、退貨、庫(kù)存、往來(lái)發(fā)票、往來(lái)賬款、能夠幫助老板實(shí)時(shí)全面掌握公司業(yè)務(wù)，做出及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策。

企業(yè)，工廠通過(guò)金蝶ERP信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在 購(gòu)、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用， 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。金蝶ERP 系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、 采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)金蝶 ERP 的使用， 使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求， 大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整 資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立 管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、 產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并 計(jì)算物料需求計(jì)劃。以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái) 務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，形成管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)、供、銷全部環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。