你知道為什么咱們的代理招商困難嗎？

其根本原因在于，我們?nèi)狈ι虒W(xué)院傳幫帶，其次我們?nèi)狈κ袌稣猩探y(tǒng)一扶持，80%代理招商能力都是非常弱的，項目/模式/產(chǎn)品/商機不知道怎么和意向介紹心動，再有忽視了一些潛在的、尚未被我們觸及的“新面孔”，沒有下功夫去激活，自己沒能力激活，公司市場也沒有運營團隊來助力扶持，結(jié)果只會白白流失僅存資源，團隊越做越小，甚至被市場淘汰！

烎冠運營落地陪跑操盤團隊，擁有9年的品牌全案招商運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，團隊至今已服務(wù)過k+品牌方，助力品牌實現(xiàn)業(yè)績3-10倍增長。我們一直扎根在新零售行業(yè)，賦能品牌方的項目做整體的招商落地運營和全盤策劃，從品牌全案策劃—私域變現(xiàn)—千城招商，已經(jīng)成功幫助了很多企業(yè)取得了非常顯著的成績，幫扶企業(yè)不僅在市場上獲得了更高的度和影響力，還實現(xiàn)了業(yè)績的快速增長，我們花了9多年時間深耕研究招商落地打法，且經(jīng)過N家項目方市場不斷驗證，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了內(nèi)部一套品牌落地運營操盤系統(tǒng)，可以讓企業(yè)1-3個月搭建100+人核心代理團隊，過程中更加有效快速拿到結(jié)果，避免少踩很多坑，少走很多彎路。

招商活動無疑是一個錯綜復(fù)雜且高度系統(tǒng)化的過程，其中每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，猶如精密機械中的齒輪，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，終導(dǎo)致招商的失利。為了有效應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，烎冠運營精心構(gòu)建了一套全面而周密的招商體系。

這套體系將品牌招商過程精妙地劃分為五個核心階段，每一步都經(jīng)過深思熟慮，逐步推動項目向前發(fā)展，直至終實現(xiàn)招商的圓滿成功：

（1）項目孵化期。
這是項目的起步階段，烎冠運營在現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上升級打造更優(yōu)沙盤模型，讓項目更具備競爭力。烎冠運營深入了解品牌，打造品牌策略，打造項目的差異化優(yōu)勢，讓項目在激烈的市場競爭中脫穎而出，同時，烎冠運營會為項目打造招商策略，完善招商政策，進行分析，形成標(biāo)準(zhǔn)化、可規(guī)模化復(fù)制的招商模式，打造全套招商工具，實現(xiàn)展示效果。

（2）種草起勢期。
烎冠運營會為項目進行招商前期宣發(fā)炸勢，提供招商宣發(fā)所需文案素材，招商宣發(fā)所需勢能海報，以品牌策略和招商策略為中心思想，陪跑隊進行全渠道招商信息內(nèi)容覆蓋，打造現(xiàn)象級市場熱度，作為招商執(zhí)行前置工作。

（3）流量增長期。
在這一階段，烎冠運營通過多條路徑，多種策略，幫扶創(chuàng)始人及其團隊，進行招商會前期資源裂變，資源整合，引爆流量邀約，整合更多的客戶及資源參會，達成招商目的。

（4）成交增長期。
在這一階段，烎冠運營會通過招商團隊培訓(xùn)、話術(shù)卡、百問百答、散客成交道場定制化策劃、批量成交個案策劃工作，打造標(biāo)準(zhǔn)的成交體系，并持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)定成交。

（5）養(yǎng)商賦能期。
烎冠運營通過系統(tǒng)賦能、轉(zhuǎn)介會賦能、區(qū)域化線下沙龍賦能、代理商定期培訓(xùn)賦能，幫助代理商進行本地化開發(fā)、推進代理商的平推轉(zhuǎn)介效率。

這五個階段不僅各自承載著關(guān)鍵任務(wù)，還相互支持、相互促進，共同構(gòu)建了一個運轉(zhuǎn)的招商機制，通過這樣的系統(tǒng)化布局，烎冠運營不僅提升了招商的效率和成功率，還為客戶提供了更加、可靠的招商服務(wù)體驗。

烎冠運營以其特的品牌招商五部曲模式，幫助企業(yè)完成項目的招商執(zhí)行落地，并形成一個良性的發(fā)展系統(tǒng)。烎冠運營深入了解市場需求，通過優(yōu)化升級項目、打造的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容展示面，獲取流量并穩(wěn)定成交，終幫助代理商進行本地化開發(fā)，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。如果您有項目要招商，烎冠運營就是您的，幫助您實現(xiàn)項目的優(yōu)化升級、流量的增長和穩(wěn)定的成交，成功招到的代理商和加盟商。

為大家分享成交代理商的方案，只要你想掙看得見的錢，你面對的競爭對手就會非常多，當(dāng)大家都知道這個東西能掙錢，又沒有太大的門檻，于是都會蜂擁而入，于是價格戰(zhàn)就開始了，此時你要跳出產(chǎn)品，站在營銷的角度，彎道超車，接下來你要賣項目，賣商機，賣機會，賣扶持，賣模式，賣運營團隊，想要了解具體打法，歡迎致電烎冠運營！

老板都要懂的：招商、養(yǎng)商、扶商3大系統(tǒng)，策劃-邀約-裂變，是當(dāng)代老板掌握的技能，透過融商方案，快速融人、融錢，實現(xiàn)回本；通過梳理招商方案、形成招商閉環(huán)、實現(xiàn)千城萬店；通過建立渠道商學(xué)院，持續(xù)為代理賦能，形成持續(xù)裂變，如果你不懂，烎冠運營幫扶你落地，全程保姆式陪跑你的項目拿結(jié)果！