面對(duì)批發(fā)貿(mào)易為主的小微商貿(mào)型企業(yè)進(jìn)銷存管理

針對(duì)進(jìn)銷存管理，小微企業(yè)通常面臨的難點(diǎn)在哪里呢？

1、庫(kù)存產(chǎn)品種類繁多，盤點(diǎn)及管理困難
在管理物資過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)物資庫(kù)存不夠或是積壓嚴(yán)重的現(xiàn)象，且購(gòu)買成本居高不下。另外，存在實(shí)際有的物資短缺，銷售時(shí)才發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或沒(méi)有；或是在入庫(kù)，領(lǐng)用時(shí)找不到對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)位置等。

2、無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確核算成本
成本控制是企業(yè)管理的主題之一。傳統(tǒng)的核算成本方法和數(shù)據(jù)工具很難滿足現(xiàn)階段的管理要求，手工操作需要的人力以及時(shí)間成本高，也易于出錯(cuò)。

3、管理數(shù)據(jù)割裂，影響決策
在很多企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是相互立的，所以，在信息傳遞上，很難滿足數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)時(shí)性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理者在面臨問(wèn)題時(shí)難以較快做出準(zhǔn)確、科學(xué)的判斷與決策。

4、異地倉(cāng)庫(kù)分布，信息延遲
受地域和溝通方式的限制，不同地區(qū)工作人員工作量增加，且有可能發(fā)生上報(bào)的數(shù)據(jù)延遲或者不準(zhǔn)確。


金蝶授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)中心金蝶精斗云云進(jìn)銷存軟件能切實(shí)全面管理中小商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)貨、 銷售、 庫(kù)存業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如商品銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存情況、毛利情況、應(yīng)收應(yīng)付款等，幫助企業(yè)提高工作效率，減少庫(kù)存成本，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、銷售策略、進(jìn)貨策略，加速資金的流動(dòng)，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)管理能力。

金蝶云進(jìn)銷存價(jià)值：

1、線上線下一體化
網(wǎng)店+實(shí)體店一體化管理，對(duì)接各大主流電商平臺(tái) 幫助企業(yè)快速打單發(fā)貨

2、多倉(cāng)庫(kù)多門店連鎖經(jīng)營(yíng)
多分店業(yè)務(wù)可立運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一核算，銷售、倉(cāng)存、商品一體化管理，數(shù)據(jù)智能分析

3、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)掌控
采購(gòu)、銷售、倉(cāng)管相關(guān)業(yè)務(wù)流程清晰，財(cái)務(wù)緊密把控業(yè)務(wù)過(guò)程，數(shù)據(jù)及時(shí)掌控，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

4、記賬憑證自動(dòng)生成
業(yè)務(wù)單據(jù)直接生成財(cái)務(wù)憑證，無(wú)需手工錄單，提升財(cái)務(wù)記帳效率

金蝶授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)中心金蝶KIS云版?提供六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、委外管理、倉(cāng)存管理、財(cái)務(wù)管理，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)一體化管理。
金蝶KIS云版核心價(jià)值：
1、按單生產(chǎn)成本可控
“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)訂購(gòu)”的生產(chǎn)管理模式，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)采購(gòu)建議，有效避免生產(chǎn)停工待料或采購(gòu)過(guò)量造成庫(kù)存積壓；系統(tǒng)匯集原材料成本、生產(chǎn)成本和其它支出，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品入庫(kù)成本，解決小型生產(chǎn)企業(yè)復(fù)雜的成本核算問(wèn)題。

2、委外加工核算清晰
委外管理從委外加工單、委外發(fā)料、產(chǎn)品入庫(kù)到加工費(fèi)用的分配，對(duì)委外業(yè)務(wù)進(jìn)行全程管控，嚴(yán)格控制委外材料的發(fā)放，可以有效追溯材料浪費(fèi)環(huán)節(jié)；通過(guò)系統(tǒng)輔助分配委外費(fèi)用，委外成本的核算更加準(zhǔn)確和簡(jiǎn)單。


3、庫(kù)存管控安全合理
全面的出入庫(kù)業(yè)務(wù)流程，對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理；準(zhǔn)確的可用庫(kù)存與即時(shí)庫(kù)存查詢，及時(shí)的超儲(chǔ)短缺庫(kù)存、呆滯料分析預(yù)警，使企業(yè)庫(kù)存更加安全合理，有效降低庫(kù)存資金占用。

4、計(jì)時(shí)計(jì)件工資細(xì)分
企業(yè)根據(jù)自身情況通過(guò)對(duì)工序、工時(shí)的設(shè)定，對(duì)員工工資進(jìn)行精細(xì)管理和劃分，簡(jiǎn)單快速實(shí)現(xiàn)工資核算、工資發(fā)放、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)以及員工個(gè)人所得稅的申報(bào)、代扣代繳及匯算清繳義務(wù)等。

5、財(cái)務(wù)管理
憑證錄入的多重輔助核算和多幣別核算處理、滿足不同企業(yè)的各種業(yè)務(wù)需求；應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)對(duì)賬，幫助企業(yè)管理往來(lái)業(yè)務(wù)；全面滿足國(guó)家多種財(cái)務(wù)制度（包括2013新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表，滿足企業(yè)報(bào)稅需求；業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成憑證，減少財(cái)務(wù)工作量，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)賬的一致性。

6、多樣報(bào)表貫穿全程
系統(tǒng)提供貫穿整個(gè)流程的多維度報(bào)表，以訂單為源頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的全過(guò)程管理，方便銷售、采購(gòu)、倉(cāng)管、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)個(gè)管理角色對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了解和管控。

1、提高工作效率
利用金蝶財(cái)務(wù)軟件做賬，給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)的大的好處就是可以迅速提高工作效率, 根據(jù)個(gè)人對(duì)電腦與金蝶軟件的熟練程度和手工做帳的工作量,甚至可以提高平時(shí)工作效率的3倍至10倍。很多長(zhǎng)期手工做帳的財(cái)務(wù)人員，即使手頭有電腦，往往也沒(méi)有得到好好利用，工作效率自然就不高。其實(shí)，在電腦早就已經(jīng)普及,財(cái)務(wù)軟件也已經(jīng)高度成熟的今天，利用財(cái)務(wù)軟件做賬是未來(lái)公司發(fā)展的必然趨勢(shì)!

2、系統(tǒng)錄入憑證，借貸平衡一目了然
利用金蝶財(cái)務(wù)軟件做賬，平時(shí)只需要在金蝶財(cái)務(wù)軟件中錄入記賬憑證即可，并且不用擔(dān)心借貸平衡問(wèn)題，如果不平軟件會(huì)有提醒。

3、隨時(shí)隨地可修改憑證
利用金蝶財(cái)務(wù)軟件做賬，憑證修改、明細(xì)賬修改、總賬修改都非常的方便。如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)賬，只需要修改相關(guān)的記賬憑證即可，明細(xì)賬、總賬自然也就正確了。

4、報(bào)表，對(duì)賬輕松
到了月末，憑證審核、記賬、結(jié)賬以及出具報(bào)表，只需要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，幾分鐘就可以輕松完成。而對(duì)于手工做帳，可能要花費(fèi)大量的時(shí)間記賬，尤其是對(duì)賬花費(fèi)的時(shí)間也很驚人。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者都知道，真正每天每時(shí)在做賬的工作，占據(jù)大概整體工作量的三分之一左右，更多的時(shí)候，是在對(duì)賬，做報(bào)表，和總結(jié)性材料什么的。利用金蝶財(cái)務(wù)軟件來(lái)做賬的話，前期處理過(guò)程得到的一些通用性的明細(xì)賬都自動(dòng)儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)里，可以隨時(shí)調(diào)出來(lái)，期末對(duì)賬的時(shí)候非常方便。

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金蝶智能制造云在促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的方面，有著非常強(qiáng)力的推動(dòng)作用。而金蝶云·星空制造云作為一個(gè)的智能制造云平臺(tái)，不僅能夠面向企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理人員，提供從產(chǎn)品研發(fā)到物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工、委外加工等業(yè)務(wù)的管理與控制，還能幫助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，減少車間在制品，降低損耗與成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度！

金蝶云·星空制造云能從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的各種工程數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，建立生產(chǎn)運(yùn)作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)完整性、可靠性、準(zhǔn)確性。支持企業(yè)進(jìn)行全局?jǐn)?shù)據(jù)配置，實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)建模。
金蝶云·星空制造云還能提供集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式，可根據(jù)企業(yè)自身的計(jì)劃體系靈活選擇，驅(qū)動(dòng)企業(yè)科學(xué)調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物各項(xiàng)資源，提升業(yè)務(wù)部門間、組織間協(xié)同效率。多工廠協(xié)同計(jì)劃，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷協(xié)同。

企業(yè)，工廠通過(guò)金蝶ERP信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在 購(gòu)、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用， 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。金蝶ERP 系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、 采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)金蝶 ERP 的使用， 使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求， 大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整 資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立 管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、 產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并 計(jì)算物料需求計(jì)劃。以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái) 務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，形成管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)、供、銷全部環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。

解決生產(chǎn)管理問(wèn) 題 對(duì)于那些生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往會(huì)遇到這樣的情況：有一段時(shí)期 緊急訂單特別多，工廠幾乎每天都加班，從早上八九點(diǎn)一直干到晚上 還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)，尤其對(duì)于那些裝配的零部件比較繁雜的生 產(chǎn)線來(lái)說(shuō)，由于信息流通不暢，雖然在同一條生產(chǎn)線上，但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車 間的工人都在加班空等的局面，由此造成了資源的閑置和浪費(fèi)。生產(chǎn) 一耽擱，質(zhì)檢、運(yùn)輸、管理等部門也都跟著耽擱。這不但影響了公司 的生產(chǎn)管理的難度，更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開(kāi)支，面對(duì)這 種情況，金蝶ERP 可以通過(guò)相應(yīng)的管理模塊實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)流水線模式， 減少了生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線勞動(dòng)效率， 同時(shí)又可減少辦公文檔及傳遞工作，提高辦公效率，減少職工加班時(shí) 間，即使在處理緊急任務(wù)時(shí)也能預(yù)先設(shè)計(jì)出合理的生產(chǎn)流程，降低 無(wú)效勞動(dòng)。三、采購(gòu)管理問(wèn)題 很多企業(yè)利潤(rùn)難以有大幅度提高，除 了市場(chǎng)銷售的因素以外，根本原因可能就是采購(gòu)上的問(wèn)題。傳統(tǒng)的 采購(gòu)模式往往制約了企業(yè)尋找更質(zhì)高的商品進(jìn)貨渠道，從而導(dǎo)致 了企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，而面對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式所可能產(chǎn)生的一些損 害公司利益的情況，如老資格采購(gòu)員的“灰色交易”、因部分采購(gòu)人 員的離職或新進(jìn)采購(gòu)人員對(duì)于采購(gòu)渠道和經(jīng)驗(yàn)上的不足所造成的“隨 意性采購(gòu)”、“購(gòu)進(jìn)貨物、質(zhì)次”、“采購(gòu)渠道不穩(wěn)定”、“采 購(gòu)貨物難以及時(shí)送達(dá)”等問(wèn)題。那么通過(guò)金蝶 ERP 的管理系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn) 采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息(包括信 譽(yù)、生產(chǎn)能力)，供貨商的延續(xù)性管理和客戶關(guān)系管理，采購(gòu)過(guò)程的 公開(kāi)公正化管理，終通過(guò)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，了物料供應(yīng)，為采 購(gòu)人員節(jié)省了大量精力，降低采購(gòu)管理成本。四、庫(kù)存管理問(wèn)題 每 個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到市場(chǎng)需求旺盛期和平淡期，通常企業(yè)只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)上 的判斷來(lái)規(guī)劃庫(kù)存保有量，一旦判斷失誤就會(huì)造成市場(chǎng)有需求卻供不上貨，或者是大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉(cāng)庫(kù)里，占用了大量的資金還 要承擔(dān)相應(yīng)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。