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可行性報告大綱/做可行性報告

更新時間:2025-09-27 [舉報]





可行性報告大綱/做可行性報告,2023年12月23日完成項目:年加工5000件交通燈和交通標牌項目、年回收利用20000噸廢舊塑料項目、年產(chǎn)20萬座椅合綿項目、汽車配件生產(chǎn)線技改項目、年加工三千件玉雕產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項目、年加工3000噸豆制品項目、年產(chǎn)200萬支膠棉頭項目、年產(chǎn)100套冶金設(shè)備及備件項目、年產(chǎn)300萬桶裝水生產(chǎn)線兩條項目。






瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院已取得建筑、市政、化工、電力、冶金、機械等多個行業(yè)工程資信資質(zhì),提供項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能報告、穩(wěn)評報告、項目實施方案、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)計劃書、投標書等編制業(yè)務(wù)。自有資質(zhì),可進行分公司及辦事處合作。






2023年12月部分落地項目案例:

項目名稱:年生產(chǎn)金銀花茶8000噸、金銀花酒1200噸項目。項目內(nèi)容:總投資5000萬元,項目20畝,新建車間15間,庫存車間130間,辦公室25間等其他配套設(shè)施。金銀花茶工藝流程:在潔凈度10萬級條件下,經(jīng)過配料、過濾、脫、灌裝、、包裝。主要裝備有:維孔板框式澄清紙板過濾器生產(chǎn)線。金銀花酒工藝流程:外購金銀花提取液和白酒勾兌金銀花酒,過濾、灌裝、包裝。主要裝備有:灌裝機、過濾器等。

項目名稱:年加工木地板10平方、木門1萬套、家具5000套項目。項目內(nèi)容:總投資4000萬元,租賃廠房7500平方及辦公場地、展廳1000平方,安裝木工生產(chǎn)線兩條及油漆生產(chǎn)線一條。主要工藝流程:原材料驗收→分類→加工組件→組裝成型→油漆噴涂→包裝→出廠。主要生產(chǎn)設(shè)備:木工開料機、精密鋸、大型砂光設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備。

項目名稱:年生產(chǎn)金銀花茶8000噸、金銀花酒1200噸項目。項目內(nèi)容:總投資5000萬元,項目20畝,新建車間15間,庫存車間130間,辦公室25間等其他配套設(shè)施。金銀花茶工藝流程:在潔凈度10萬級條件下,經(jīng)過配料、過濾、脫、灌裝、、包裝。主要裝備有:維孔板框式澄清紙板過濾器生產(chǎn)線。金銀花酒工藝流程:外購金銀花提取液和白酒勾兌金銀花酒,過濾、灌裝、包裝。主要裝備有:灌裝機、過濾器等。






瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院,注冊資本5000萬元,始創(chuàng)于2006年9月,在職員工100余人,累計完成項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能報告、穩(wěn)評報告、項目實施方案、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)計劃書、投標書等案例20000個以上。






2023年12月部分落地項目案例:

項目名稱:1萬噸化儲備倉建設(shè)項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容:15畝,存儲倉庫1棟,為53×42,總倉容1萬噸,散裝糧高度6,墻體采用磚混結(jié)構(gòu),屋面防水等級為二級,設(shè)防水卷材及防水砂漿兩道防水,地面及內(nèi)墻設(shè)卷材防潮層。建設(shè)供排水及電力通設(shè)施等。工藝技術(shù):1、來鐮檢驗、計量、清理后入平房倉儲存,平房倉散糧出倉經(jīng)檢驗、計量(或打包)裝入汽車發(fā)放出庫。2、設(shè)計的平房倉輸送工藝包括:散糧、包裝糧汽車的接收作業(yè),平房倉散糧裝汽車發(fā)放作業(yè),并兼顧部分包裝糧的發(fā)放作業(yè)。項目主要設(shè)備:輸送機、清理篩、通風機。

項目名稱:互聯(lián)信息監(jiān)測平臺建設(shè)項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)面積500平方米(租用),面積200平方米,研發(fā)面積300平方米。為站進行有效的涉密檢查與監(jiān)控,控制信息在互聯(lián)站的傳播。工藝技術(shù):1.自動完成站內(nèi)容的采集和分析;2. 支持原始數(shù)據(jù)分析和處理,支持站信息事后和實時的信息發(fā)現(xiàn);3. 的單向傳輸設(shè)備將信息導(dǎo)入內(nèi),防止二次。項目主要設(shè)備:研發(fā)主機50臺;20臺;磁盤陣列2臺;數(shù)據(jù)庫20套;防火墻2臺;防護30套。

項目名稱:年產(chǎn)3.4億衛(wèi)生用品項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容:項目使用車間、倉庫、辦公及其他輔助設(shè)施建筑面積共12680平方米,年生產(chǎn)衛(wèi)生巾19440萬、衛(wèi)生護墊6480萬、護理墊2160萬、紙尿褲5760萬。衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護墊、護理墊及紙尿褲生產(chǎn)工藝流程:原料外購(木漿紙、衛(wèi)生紙、無紡布等)—粉碎—包釜壓花—切斷—復(fù)合—包釜切斷—折疊—包裝—成品。主要生產(chǎn)設(shè)備:衛(wèi)生巾一體生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生護墊一體生產(chǎn)設(shè)備、護理墊一體生產(chǎn)設(shè)備、紙尿褲一體生產(chǎn)設(shè)備等。項目建成后生產(chǎn)前景良好。






瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院堅持項目負責人制,由項目負責人負責客戶初步的溝通、實地考察、初步策劃、簽訂合同、合同執(zhí)行等服務(wù),統(tǒng)籌企劃師、規(guī)劃師后期對接,組建項目小組對客戶項目進行針對性分析。Tgw5xYEKd






可行性報告大綱/做可行性報告,2023年12月23日完成項目:年產(chǎn)1.5萬噸生顆粒項目、綠地公園項目、年產(chǎn)18000套定制家具項目、年產(chǎn)18000立方米木地板項目、建筑用大理巖開采加工項目、年產(chǎn)2500條造紙用輥項目、廠年生產(chǎn)大理石骨灰盒1000個項目、塑料再生項目、年產(chǎn)10萬立方米混凝土項目。

標簽:可行性報告
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