1.銷毀方法
（1）死存，不處理。
評價：占用大量辦公空間；如管理不善，泄露風(fēng)險。
（2）當(dāng)做廢紙賣給回收站。
評價：安全性不高，泄露可能性很大。
（3）焚燒。
評價：銷毀，但不環(huán)保，需要尋找的場所，且在文件回收、轉(zhuǎn)移過程中仍然可能會泄露。
（4）制漿。
評價：銷毀，環(huán)保，但需要的制漿設(shè)備，一次性銷毀量不大，成本較高。
（5）粉碎。
評價：不同銷毀效果，環(huán)保、快速、銷毀量大，是目前國際行的紙張文件銷毀方法，但需要設(shè)備，一套完整的文件銷毀管理及銷毀流程。

換言之，法院對通過要求對方披露某些商業(yè)秘密的行為設(shè)置了較高的門檻，以防止通過窺視對方商業(yè)秘密的行為。比如，]一案中，Microwave是微波爐配件的制造商，Sanders是的競爭對手。1983年初，開始與協(xié)商兼并事宜，在商談中，向披露了若干經(jīng)營及技術(shù)信息，后向開放其所有的商業(yè)信息。但同年6月，通知停止兼并。起訴侵犯其商業(yè)秘密。法院指出：當(dāng)要求對方提供證據(jù)，而該證據(jù)涉及商業(yè)秘密時，僅僅證明該證據(jù)與案情相關(guān)是不夠的。要求對方披露該證據(jù)（商業(yè)秘密）的一方顯示其要求具有一定的事實性基礎(chǔ)。法院指出。

再套上塑料袋，并清點數(shù)目、碼垛或裝車。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)堅持質(zhì)量的方針，加強對員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育。正確處理好產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量、出品率的關(guān)系。將公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)到崗到人，做每一項工作都把質(zhì)量放在位。團結(jié)全體員工，完成車間的質(zhì)量管理工作任務(wù)。加強設(shè)備、動力和計量等方面的管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，對質(zhì)量控制點進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。使生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行正常。時刻掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息，若出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，及時采取相應(yīng)措施，確?；謴?fù)正常狀態(tài)。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。總經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律、條例和法規(guī)。加強質(zhì)量管理工作，始終堅持質(zhì)量的方針。

大批量檔案銷毀：無論是因為搬家、檔案到期、 進行水力碎漿銷毀處理，處理速度快，達10噸/小時， 確保信息無法恢復(fù)，出具銷毀處理證明，

而一個潛在的保護漏洞就是證人的法庭證言。一般的保護令和密封令不涉及在法院開庭過程中的證人口頭證言，而在法庭上，證人回答問題的過程中，可能會被有意無意地引導(dǎo)回答關(guān)于商業(yè)秘密的問題。為了應(yīng)對這一漏洞，美國法院在某些涉及商業(yè)秘密的案件中采用不開庭審判、密封法庭記錄的方法對商業(yè)秘密進行保護。高法院一案中判定，公眾查看法庭記錄的權(quán)利不是的，法院決定其文件公開與否，可以拒絕公開影響商業(yè)競爭的商業(yè)信息。[45]在一案中，法院也決定不公開審判以防止商業(yè)秘密的泄露。值得注意的是，該案不公開審判的理由與決定標(biāo)準(zhǔn)。

（六）被審查的單位填寫《申請書》一式三份，于提交后15日內(nèi)接受初審，初審結(jié)果報市勞動局特種設(shè)備處處長辦公會；（七）初審合格后，15日內(nèi)進行復(fù)審，如準(zhǔn)備充分，條件完善，經(jīng)市勞動局同意也可將初審和復(fù)審合并進行。審查驗收前應(yīng)作的準(zhǔn)備工作：（一）準(zhǔn)備有關(guān)文字資料，連同《申請書》報市勞動局特種設(shè)備處；（二）針對《申請書》中的人員情況提供職工名單，包括人員姓名、性別、年齡、文化程度、從事本工作時間、畢業(yè)院校及、所在科室及職務(wù)、技術(shù)職稱、檢測檢驗資格編號，并附技術(shù)人員、檢測檢驗人員的資格證書復(fù)印件及職務(wù)任命或聘任證書復(fù)印件；（三）按本《實施細(xì)則》的要求準(zhǔn)備迎審。審查驗收的工作內(nèi)容：（一）基本條件審查內(nèi)容：檢測檢驗機構(gòu)法人資格及立的檢測檢驗質(zhì)量管理體系；

產(chǎn)品報廢商品銷毀銷毀處理中心主要是為了配合國家環(huán)保辦公用品銷毀相關(guān)部和工業(yè)、安全生產(chǎn)、海關(guān)、工業(yè)信息化、質(zhì)量管理、安檢、工商等部門針對缺陷產(chǎn)品葡萄酒銷毀及不合格產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品、質(zhì)量問題、變質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)品銷毀處理能得到規(guī)范、安全環(huán)銷毀處理公司保處置提供一站式產(chǎn)品報廢銷毀處理服務(wù)。

路某入職華深達實公司從事銷售等工作。路某在雙方簽訂的《保密協(xié)議》承諾：其在華深達實公司任職期間,非經(jīng)同意,不得在與華深達實公司生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且具有競爭關(guān)系的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體(包括以股東、合伙人等方式設(shè)立企業(yè))內(nèi)任職,或者自己生產(chǎn)、經(jīng)營與華深達實公司有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)。2003年12月26日，路某離職。但是在2003年6月2日,路某為股東并任法定代表人的賽飛公司注冊登記成立。賽飛公司在2003年7月以后與鴻富錦精密工關(guān)系，其業(yè)務(wù)內(nèi)容與華深達實公司和鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的業(yè)務(wù)同類。鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司是華深達實公司的長期客戶,路某參與了華深達實公司與鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司的業(yè)務(wù)往來。

指導(dǎo)施工單位整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。辦公室負(fù)責(zé)《公司干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作及生產(chǎn)中緊急隱患措施的，并將調(diào)度會安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等）。